𝗤𝘂’𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗰𝗹𝗼𝗰𝗵𝗲 𝗹𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹’𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 ?

Le premier point, c’est souvent que l’entreprise n’a tout simplement pas mis en place de fonction marketing ou bien ne se concentre plus que sur des actions qui relèvent de la communication.

Elle s’appuie sur la vision du dirigeant et de la direction commerciale, sur certaines actions en communication (événements récurrents, réseaux sociaux), mais sans focus ou remise à plat précise et régulière autour de l’analyse du marché, des segments, des couples produits-marchés à challenger, des personas ciblées, du parcours client etc.

💡 Une organisation qui s’appuie sur une approche marketing structurante devrait cependant pouvoir :

. Qualifier précisément et régulièrement son positionnement et le niveau de maîtrise de ses marchés cibles – en fonction de ses moyens et de leur potentiel

. Développer et protéger en interne la donnée concernant les clients et prospects sur ces marchés cibles

. Etre en mesure de communiquer de la façon la plus impactante possible en adressant toujours le bon message à la bonne personne, au bon moment.

🛠️Trois critères essentiels pour réussir dans ces démarches :

. Mobiliser l’intelligence collective pour co-construire la stratégie marketing et obtenir l’adhésion des parties prenantes

. Soigner ses données (le nouvel or noir), les développer, elles seront essentielles à la réussite du plan

. Construire et dérouler un plan d’action pragmatique et réaliste qui crée/renforce votre image de marque, affirme votre différence, et contribue à la réalisation de vos objectifs de développement

👉Nous sommes là pour vous aider à initier ces démarches..

… avec des ateliers d’intelligence collective spécialement conçus autour du sujet « stratégie & positionnement« , « feuille de route marketing & communication« .

Nous vous accompagnons également dans la mise en oeuvre, en appui de vos équipes – en force supplétive.

Et ça marche 💪😀

On en parle ? N’hésitez pas, contactez-nous !